Nachhaltigkeit bei Lieferanten
Komponenten und Rohstoffe machen derzeit mehr als 80 Prozent des Kohlenstoff-Fußabdrucks des Produktherstellungsprozesses einer Windenergieanlage aus. Im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsstrategie "Sustainability in Everything We Do" haben wir uns verpflichtet, die Kohlenstoffemissionen unserer Lieferkette bis 2030 um 45 % pro erzeugter MWh zu reduzieren und bis 2040 abfallfreie Turbinen zu produzieren. Um diese Ziele zu erreichen, sind wir auf die Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern angewiesen. Deshalb haben wir begonnen, mit 27 strategischen Lieferanten, die 30 Prozent unserer Materialausgaben abdecken, zusammenzuarbeiten, um wesentliche Verbesserungen in den Bereichen CO2-Fußabdruck und Kreislaufwirtschaft zu erreichen.
Die Zusammenarbeit mit diesen 27 Lieferanten ist erst der Anfang, und wir werden die Zahl der einbezogenen Lieferanten schrittweise erhöhen. Die ausgewählten strategischen Lieferanten müssen sich verpflichten, 100 Prozent Strom aus erneuerbaren Energien zu beziehen, Ziele für die Reduzierung der Kohlenstoffemissionen in den Bereichen 1 und 2 festzulegen und die Produktionsabfälle der an Vestas gelieferten Produkte zu messen. Im Jahr 2022 wird von den Zulieferern erwartet, dass sie sich Ziele für die Reduzierung der Scope-3-Emissionen setzen.
Verantwortungsvolles Lieferkettenmanagement
Als Teil unseres Engagements für Nachhaltigkeit widmet sich jeder bei Vestas einem verantwortungsvollen Lieferkettenmanagement. Durch einen strengen Qualifizierungs- und Onboarding-Prozess, Nachhaltigkeitsbewertungen und globale Partnerschaften wollen wir unsere gemeinsame Nachhaltigkeitsleistung verbessern. Die Einhaltung des Vestas-Verhaltenskodex für Lieferanten ist integraler Bestandteil unserer Einkaufsvereinbarungen, und wir erwarten von allen Lieferanten, dass sie diese Grundsätze und Standards einhalten.
Wir mindern das Lieferantenrisiko, indem wir sorgfältige Prüfungen durch Dritte durchführen, die sich auf Geschäftsethik und Sanktionen beziehen. Im Jahr 2020 haben wir 2989 Zulieferer überprüft, was uns ermöglicht, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, mit wem wir zusammenarbeiten, gegebenenfalls Maßnahmen zur Risikominderung zu entwickeln und so unser Risiko zu verringern.
Bevor Lieferanten in die Vestas-Lieferkette aufgenommen werden, wird ihre Konformität geprüft. Dies geschieht durch unsere strengen Due-Diligence-Prozesse. Unsere Bewertungen reichen von Fragebögen bis hin zu vollständigen Vor-Ort-Bewertungen. Im Jahr 2020 haben wir weltweit 39 Vor-Ort-Bewertungen für neue Lieferanten durchgeführt und die Leistung anhand bestimmter Qualitäts- und Nachhaltigkeitsparameter gemessen. Davon wurden 35 genehmigt, keiner wurde abgelehnt, und 4 befinden sich in der Genehmigungsphase.
Aktivitäten der Sorgfaltspflicht nach dem Onboarding von Lieferanten werden auf der Grundlage einer Risikobewertung durchgeführt. Zu diesen Aktivitäten gehören unter anderem Lieferanten-Scorecards, Leistungsüberprüfungen und Nachhaltigkeitsaudits durch Dritte. Mit den Nachhaltigkeitsaudits soll sichergestellt werden, dass unsere Lieferanten die lokalen Vorschriften, unseren Verhaltenskodex und die Qualitätsanforderungen einhalten. Wenn so genannte "rote Flaggen" identifiziert werden, die darauf hinweisen, dass die Lieferanten unsere Standards nicht einhalten, leiten wir Maßnahmen ein, um die angesprochenen Probleme zu lösen.
Vestas hat auch in eine externe Datenverwaltungslösung investiert, um Konfliktmineralien innerhalb unserer Lieferkette zurückzuverfolgen. Damit wollen wir sicherstellen, dass die Produkte unserer Lieferanten keine Konfliktmineralien enthalten, die aus Minen stammen, die Konflikte in Konfliktgebieten unterstützen oder finanzieren. Wir arbeiten derzeit mit den ersten Ergebnissen aus diesem Prozess.
